Tilbage til Pervasive Positioning-forsiden

Idégenerering & produktudvikling

Viden om den nyeste forskning eller teknologi inden for et område giver inspiration til nye produkter og services og dermed nye forretningsmuligheder. Den nye udvikling med "positionering-i-alting", pervasive positioning, er et vigtigt eksempel. Med afsæt i pervasive positioning tilbyder Alexandra Instituttet at hjælpe virksomheder med at identificere mulige nye produkter, konkretisere eksisterende produktidéer eller afprøve nye teknologier.

De forskellige aktiviteter i samarbejdet

Et samarbejde mellem indsatsområdet pervasive positioning og en virksomhed følger typisk et forløb, der omfatter en eller flere af de nedenstående aktiviteter.

Indledende møder og behovsvurdering

Her afklares om der er basis for et videre samarbejde og hvilke aktiviteter, der vil være relevante at tage fat på.

Matchmaking

Vi identificerer mulige samarbejdspartnere i forskningsmiljøerne og/eller andre virksomheder.

Idégenerering

Gennemføres i en eller flere workshops med deltagelse af de involverede virksomheder og evt. forskere. Indholdet af en workshop kunne omfatte:

Præsentation af virksomhedens problemstilling og ideer til nye produkter.
Præsentationer af ny viden og teknologier, der kan inspirere virksomheden.
Identifikation af produktidéer, som kunne være interessante for virksomheden.
Afklaring af behov for forskning, teknologi, forretning eller tværfaglige kompetencer.
Identifikation af et muligt fælles offentligt/privat forsknings- og udviklingsprojekt.

Prototyping

Her afprøves en produktidé i form af en eller flere prototyper. Prototypen bygges som regel på Alexandras egen teknologiske softwareplatform, som er under udvikling og designes specielt til positioneringsapplikationer. I arbejdet med prototyperne trækkes på Alexandras lange erfaring med brugerinddragelse, og det bliver løbende vurderet, om der er basis for et kommercielt produkt.

Teknologivurdering

Støtter processen fra prototype til produktionsklart produkt. Teknologivurderingen leverer værktøjer, som kan bruges til at foretage en indledende vurdering af den nye løsning. Vurderingen danner grundlag for den forretningsmæssige planlægning, der kan ske i virksomheden eller i samarbejde med Alexandras indsatsområde for Forretningsforståelse. Denne planlægning er vigtig. Den indebærer højst sandsynligt ændringer i virksomhedens strategiske grundlag.

Hvad er resultatet af et samarbejde

I indsatsområdet pervasive positioning ser vi hver aktivitet som værdiskabende i sig selv. Det betyder også, at resultatet af et samarbejdsforløb kan have mange former. Én type forløb har primært fokus på idégenerering og resultatet er et forretningskoncept, mens et andet kan tage udgangspunkt i et forretningskoncept og have fokus på udviklingen af en prototype. Det er også muligt, at man under matchmakingen vælger at sammensætte et konsortium, der søger ekstern støtte til et større FoU (forsknings og udviklings)-projekt.

Vi er altid åbne for en uforpligtende snak omkring din virksomhed og jeres behov. Tag kontakt til en af vores konsulenter!